ЕВЕЛИН ДЕ РОТШИЛД – ЕДИН ОТ ОСНОВНИТЕ ГОСПОДАРИ НА ГОИТЕ

Сър Евелин де Ротшилд в момента е председател на EL Rothschild Ltd, частна инвестиционна компания, фокусирана върху Индия. Бил е председател и главен изпълнителен директор на международната инвестиционна банка NM Rothschild and Sons Ltd от 1976 г. до 2003 г. През това време той е увеличил общите активи на бизнеса от 400 млн. Паунда през 1976 г. на 4,6 млрд. Паунда през 2003 г. Той също така разширява брой офиси в целия свят от 15 до над 50.

От 1972 г. до 1989 г. сър Евелин работи и като председател на The Economist Group, където семейството е голям притежател на малцинство. През това време тиражът му се е увеличил от 101 000 на 362 000 копия; оборотът се е увеличил от 4,4 милиона на 70,8 милиона. Сър Евелин е и директор на IMG Worldwide Inc.

Предишни корпоративни директори включват: директор на De Beers Consolidated Mines Ltd и директор на IBM United Kingdom Holdings Ltd.

Сър Евелин е служил на британското правителство в различни качества, включително като председател на United Raccourse и заместник-председател на Milton Keynes Development Corporation. Той също така е бил член на британската бизнес делегация с премиера Блеър в Южна Америка и е представлявал Обединеното кралство на срещите на Международния институт за стратегически изследвания в Бахрейн.
В допълнение, сър Евелин понастоящем служи като губернатор на Лондонското училище по икономика и политически науки, член на Съвета на Кралската академия за драматично изкуство, председател на апела за бизнес училище в Кеймбридж, съпокровител на Междурелигиозната фондация и почетния живот Президент на детската благотворителна организация Norwood и Ravenswood.

По-рано той е бил председател на медицинското училище в болница „Сейнт Мери“ в Падингтън, Лондон, член на Съвета на Шекспировия глобус и президент на апела за детската болница „Евелина“.

Сър Евелин е получил образование в Harrow School и Trinity College, Кеймбридж. Той е рицар от кралица Елизабет II през 1989 г. за услуги в областта на банковото дело и финансите. Женен е за Лин Форестър и има три деца и две доведени деца.

– https://atlanticpartnership.org/people/sir-evelyn-de-rothschild/

Лейди де Ротшилд говори за приобщаващ капитализъм в Китай

На 11 април 2013 г. лейди Лин Форестър де Ротшилд и сър Евелин де Ротшилд участваха в диалог за приобщаващия капитализъм, проведен в кампуса на CKGSB в Пекин. Широката и проницателна дискусия засегна наред с други въпроси общественото доверие, равенството на възможностите, устойчивите икономики и запазването на приобщаващо общество. По-долу е даден стенограмата на основната реч на лейди де Ротшилд.

Приобщаващ капитализъм

От лейди Лин Форестър де Ротшилд в CKGSB в Пекин на 11 април 2013 г.

Благодаря ти, ZHOU Li, за представянето ти. Прекрасно е да съм тук и благодаря на всички вас, които сте тук, сред публиката.

Толкова съм доволен, че съм в това училище, за да говоря за инициативата на Хенри Джаксън за приобщаващ капитализъм ( www.inclusivecapitalism.org ). Имах честта да бъда съпредседател на работната група, която е инициатива на американския и британския частен сектор. В период на огромна политическа партийност нашата оперативна група беше категорично безпартийна. Имахме хора като Джон Хънтсман-младши, който е бившият посланик на САЩ в Китай, който също се кандидатира за президент като републиканец, и Лари Съмърс, демократ, който беше министър на финансите на президента Клинтън. Ние сме неполитически по дух и фокусът ни е върху това, което можем да направим в частния сектор, за да помогнем за възстановяване на доверието в капитализма.

Сега знам, че съм в държава, която не се смята за капиталистическа. The Economist се отнася до вашата икономическа система като „бамбук капитализъм“ или като „възхода на държавния капитализъм“, но аз не мисля, че останалата част от света е измисли правилната номенклатурата за невероятно икономическо чудо в Китай. Ние изпитваме огромно уважение и възхищение към това, което тази нация е направила, подобрявайки живота на стотици милиони хора. Може да не го наречете капитализъм, но това, за което наистина мислим, са свободните пазари и свободната търговия. Нашата работна група е обединена в убеждението, че като частния сектор сме длъжни да коригираме грешките, направени в света на бизнеса.

Не с голяма гордост аз или някой от нас от работната група признаваме, че капитализмът е под обсада в общественото съзнание. След финансовата криза общественото доверие в свободния пазар беше наистина разклатено за политиците, за бизнес лидерите и най-вече за обществеността. През 2008 г. имаше усещането, че голямото правителство и големият бизнес се споразумяват срещу обикновените хора и че безразсъдните инвеститори, схемите на Понци, невнимателното кредитиране, безотговорното заемане, финансирането на шарлатани и недостатъчното регулиране са част от системата. Имахме пенсионери, които загубиха огромни суми от всичките си спестявания от живота си, докато дебелите котки, работещи за банки, спасени от фондовете на данъкоплатците, често си тръгваха със стотици милиони долари. Широко разпространено е схващането, че мощните не правят достатъчно в полза на цялото общество. 

Американците също стават все по-наясно с нарастващото неравенство у нас. Ще ви дам няколко факта, за да покажете това. От 1979 до 2009 г. 275% от печалбите в нашата икономика достигнаха най-високите 1%. През същия период 40% от печалбите отидоха за 60% в средата и само 18% от печалбите за долните 20%. Между 2009 и 2010 г. 93% от печалбите през първата година след финансовата криза достигнаха най-високите 1%. Това наистина е обезпокоително за обществото.

Професор от Харвард има метафора за състоянието на нашия капитализъм, която е поучителна. Преди 30 години англоамериканският капитализъм беше завист на света, всички искаха да бъдат там, защото беше красиво открито място за живеене. Но днес той се разглежда като жилищен блок, който има красиви мраморни домове отгоре, със средни апартаменти, които са тесни и мръсни, а долните етажи са под водата. Но това, което наистина разстройва хората, е, че асансьорът е счупен.

Вярвам, че наш дълг е да помогнем на всички хора да повярват, че асансьорът работи за тях. Не говоря за равенство в резултатите, а за равенство във възможностите; че каквато и да е станцията на вашето раждане, можете да се качите на асансьора до успех В момента тази вяра и увереност са обсадени в Америка. Искам да ви дам още няколко числа от анкета от 2012 г., проведена от Pew Research. Pew, международна избирателна организация, анкетира страните по света със същите въпроси. Те попитаха дали респондентите вярват, че децата им ще живеят по-добре, отколкото днес. Само 14% от американците отговориха да (между другото, в Китай този отговор беше 57%). Хората бяха попитани дали смятат, че националната им икономика е добра, 31% американци отговориха да, 83% от китайците отговориха да. Следващ въпрос, доволни ли сте от националната посока, 29% от американците са отговорили да, 82% от китайците са отговорили да. Имаше още една анкета за доверието, проведена от Еделман по целия свят. Еделман попита участниците дали се доверяват на правителството да постъпи правилно. 49% от американците са отговорили да, докато 76% от китайците са отговорили да.

Подобни цифри в САЩ са опустошителни за някой като мен. Роден съм през 1954 г. Бях бейби бум, така че се родих в еквивалентното време за Америка, което изпитвате в Китай сега. Бъдещето беше красиво. Баща ми нямаше университетско образование. Той имаше четири деца и каза на всички нас, че каквото и да трябва да прави, ще ни предаде в университета, защото в Съединените американски щати, ако работите усилено и играете по правилата, всичко е възможно за теб. В резултат на това отидох в университет и юридически факултет, а братята ми – в университет и медицинско училище. Всъщност ние сме живели тази американска мечта. Сега имаме комик, който казва, че причината да се нарича Американската мечта е, че трябва да спите, за да повярвате.

Все още вярвам и вярвам, че можем да го върнем. Разбирам, че имате вашата китайска мечта. Това е едно от най-големите чувства в света да вярвате, че е възможно да работите упорито и да спечелите успех и уважение и сигурност за вашето семейство. Ето защо съм толкова отдаден на работата към приобщаващ капитализъм или приобщаващ растеж, или както искате да го наречете, стига да е приобщаващ.

Вярвам, че има две причини да се грижим за запазването на приобщаващо общество. Първо, има морален императив. Толкова съм впечатлен, че CKGSB се фокусира върху хуманитарните науки и морала като част от вашата учебна програма. Мисля, че това е в основата на всичко да се оправи, от личния ви живот до вашия бизнес. От по-малко лична гледна точка, ако бизнесът не помогне да се оправи, така че всеки да се чувства инвестиран и част от нашата икономическа система, тогава лошото поведение ще доведе до лоша публична политика. Неминуемо правителството ще направи неща, които ще източат икономическата динамика от нашата икономика. Така че като бизнесмени имаме прагматична причина да го направим правилно за всички – така че правителството да не се намесва по непродуктивен начин в бизнеса. Наричам лошото поведение към лошата политика порочен кръг; Мисля, че ние от частния сектор можем да превърнем това в добродетелен цикъл. Ето защо прекарвам много време, за да защитя приобщаващия капитализъм пред бизнес лидери като вас. Мисля, че за нас е наложително да възстановим вярата в капитализма и в свободните пазари.

Мисля, че можем да имаме устойчиви икономики само ако имаме приобщаващ растеж. За да стигна там, се връщам обратно към основателя на капитализма – Адам Смит. През 18 -тивек, Адам Смит вярва, че тайното споразумение на правителството с мощни бизнес интереси, упражняващи почти тотален контрол на пазара, е неетично и също непродуктивно. Той схваща капитализма като икономическа система, която е в опозиция на меркантилизма по негово време – това, което днес наричаме Crony Capitalism. Той вярваше, че пазарите, които благоприятстват потребителите пред привилегированите аристократи и политици, ще доведат до огромни печалби в производителността. Тази система би могла да създаде общо богатство и би насърчила дисциплината, умереността и реда в цялото общество. Той определи богатството на една нация като богатството на хората в тази нация. Освен това той вярваше, че и двамата можете да разбиете жълтъка на бедността и да премахнете манипулацията на аристократи и меркантилисти чрез капитализма. От решаващо значение за концепцията на Адам Смит за това как пазарите трябва да работят е разбирането му за това как работим като хора. Седемнадесет години преди да пише„Богатството на народите“ , той пише „Теория на моралните настроения“ . Той беше преди всичко морален философ, повече отколкото беше икономист. Философията беше първата му любов. Адам Смит не вярваше, че бизнесът или човечеството ще бъдат безкористни, но че суетата ни за позицията ни в обществото ще ни накара да постъпим правилно. Защото, като постъпваме правилно, получаваме уважение от хората около нас, което според него беше най-важната цел на хората в обществото. Поради тази причина бях много щастлив да науча, че всички вие в това училище трябва да правите часове общественополезен труд и че хуманитарните науки са част от това, което изучавате, тъй като изучавате и управленски и предприемачески умения. Може да сте гледали филм, наречен Уолстрийткоето изобразява алчността като добра, а целта на живота като пари, коли, къщи и богатство заради богатството. Е, това е грешен набор от приоритети и това не води до щастие. 

Когато анализирате кога Америка започва да върви към алчността и неравенството, вие се озовавате през 80-те. И така, когато Джон Кенеди говореше за прилив, който повдига всички лодки, той говореше за света, в който израснах, през 60-те години. Светът, в който направих бизнес кариерата си през 80-те години, вече беше започнал да се променя. Мисля, че трябва да го сменим обратно. Разсъждавайки върху Адам Смит, можем да разберем по-добре свободните пазари, ограничени от общи ценности и справедлив усет за нашето бъдеще. Трябва да насърчаваме успеха, да хвалим предприемачите и да имаме такава инициатива и упорита работа, каквито виждам из цялата страна. Но ние също трябва да сме фокусирани върху личната почтеност и върху грижата за другите.

Оптимист съм, че частният сектор ще поведе напред в това. Повечето хора на Запад, които са се възползвали от системата, искат да се уверят, че тя работи за широката база от населението. В Америка имаме необикновени хора като Бил Гейтс, които ще раздадат милиарди, десетки милиарди долари и ще го направят добре. Но имаме и малките усилия на отделни хора и корпорации от целия Запад, за които не сте чували, но те също допринасят за това обществото ни да стане по-приобщаващо.

Тъй като повечето от вас са студенти по Executive MBA, искам да говоря с вас за няколко минути върху нашия фокус върху инициативата на Хенри Джаксън за приобщаващ капитализъм. Вместо да назоваваме и изобличаваме лошо поведение, решихме да се опитаме да идентифицираме пътища за бизнес лидери: пътища, които поради бизнес причини създават по-приобщаващ растеж.

Един от начините, който определихме като много важен, е, че бизнес лидерите изискват работна сила, която е образована за това, от което се нуждаят техните компании. McKinsey направи проучване: Съединените щати имат 30 милиона работни места, които не могат да бъдат запълнени поради липса на хора, квалифицирани за тези работни места. Точно сега в Америка, за да бъдеш приет в Харвард, трябва да учиш и да владееш тригонометрия. Има ли геодезисти в тази стая? Не. За това е предназначена тригонометрията. Познаването на вероятността, от друга страна, не се изисква. Въпреки това, вероятността и математическите инженерни умения са това, което е полезно в един високотехнологичен свят. Днес те не се изискват в американското висше образование. Проучването на McKinsey също посочва, че до 2030 г. ще има 85 милиона работни места, в които няма да има хора с правилните умения. Така че ние, като бизнес лидери,

На нашия уебсайт ще видите Rolls-Royce като пример за компания, която обучава собствена работна сила. Преди двадесет и пет години, преди някой да заговори за корпоративна социална отговорност, Rolls-Royce създаде академия, защото искаха бъдещите им лидери да бъдат обучени във всички области на бизнеса с Rolls-Royce, в контрола на качеството и в ценностите на Rolls-Royce . Те предлагат обучение на напълно платени служители във фирмата, а сега 25% от висшето им ръководство са възпитаници на академията Rolls-Royce.

Бях впечатлен, когато научих, че тук имате компания, наречена China Vocational Training Holding Co., Ltd., която обучава учениците си за конкретни работни места и им гарантира работа, когато завършат, защото компаниите са казали на училището необходимите умения . Това е брилянтен модел. Очевидно е, че е за хора като автомеханици и инженери от ниско ниво. Но това е брилянтна бизнес инициатива, която ще насърчи приобщаващия растеж и ще осигури работни места за хора, които не могат да бъдат в тази зала, но които са хората, от които се нуждаем.

Друг път, за който говорихме, е подкрепата за малки и средни предприятия (МСП). МСП са прекрасен източник на заетост за милиони хора. Те трябва да бъдат подкрепяни от финансови институции и от тези от нас в бизнеса. И така, какво са направили някои от големите международни корпорации в подкрепа на МСП? Hewlett Packard е пример. Те откриха дейността си във Великобритания и заявиха, че до 2015 г. 10% от всичко, което купуват, ще идва от МСП. Те купуват мебели, вода, химикалки и моливи от МСП във Великобритания. Те са брилянтни да направят това, първо, защото това са страхотни връзки с обществеността в Обединеното кралство, и второ, защото разширява веригата им за доставка.

Има и друга инициатива, създадена от IBM. Тяхната фондация вложи $ 10 милиона за създаването на Connection Provider, която е интернет базирана платформа, където Fortune 500 и други големи компании могат да публикуват своите изисквания онлайн и всяка компания с по-малко от 50 служители може да отиде онлайн и да се кандидатира да стане доставчик на някои от най-големите американски компании. UPS, AT&T, JPMorgan и много други корпорации се регистрираха за него. Връзката с доставчици е фантастична инициатива от частния сектор да направим нашата система по-приобщаваща. Има още много примери за подобни инициативи.

Третият път, който насърчаваме, е за инвеститорите. Много от вас взимат инвестиционни решения и управляват средства. Е, ако инвеститорите започнат да изискват дългосрочно мислене – което е инвестиция в служители и инвестиция във вашата общност (което в крайна сметка е вашият пазар) – вместо да се фокусираме само върху тримесечните резултати, ще имаме мениджъри, които се държат по-добре. Това е част от добродетелния цикъл на инвеститорите, създаващи по-добро поведение от мениджърите. Когато капиталът започне да изисква дългосрочно поведение, ще бъдем в по-добро положение.

Това е движение, което активно се възприема от Пенсионния план за учителите в Онтарио (125 милиарда долара пенсионен фонд в Канада), който реши, че ще инвестира в няколко компании и иска да разбере дългосрочните перспективи на компанията, защото те инвестират за учители, които са на 25 и няма да се пенсионират още 30 години. Те имат дългосрочен поглед, така че ще инвестират в дългосрочен план. Ако сте мениджър и искате финансиране от тях, ще трябва да им кажете как създавате устойчив бизнес. Има още един прекрасен пример за изпълнителен директор, когото всички вие трябва да търсите. Казва се Пол Полман. Той е главен изпълнителен директор на Unilever и е изцяло отдаден на предположението, че Unilever има задължения не само за акционерната стойност, но и за служителите, клиентите и околната среда. Той ще застане пред хиляди мениджъри на фондове и ще каже: „Ако се грижите за дългосрочната устойчивост на тази компания, елате и инвестирайте в нашата компания. Ако не ви интересува това, вие сте напълно добре, но идете да намерите друго място, където да инвестирате. “ Това е наистина смело и това ще се случва все повече и повече, вярвам.

В заключение бих искал да споделя с вас любимото си изявление за капитализма. Направен е от Ювал Левин. Той каза: „Ясно е, че делото за капитализма изисква да се върнем назад политики, които са изкривили способността на пазара да произвежда това богатство и да култивира тези добродетели. Правилно разбран, случаят с капитализма не е дело за лиценз или за laissez faire. Това е дело за националното богатство като морално благо; за интереса на масата на потребителите като ръководство на политиката; за ясни и единни правила за конкуренция, наложени на всички; за това, че позволяват на пазарите да определят цени, позволяват на купувачите да правят избор и позволяват на производителите да експериментират, да правят иновации и да правят това, което смятат, че могат да продават – и всичко това, като същевременно защитават потребителите и наказват насилниците. Днес капитализмът е в беда, защото сме забравили случая за него. Това е аргумент за индивидуална свобода сред морален ред и за просперитет, поддържан от съчувствие и дисциплина. Това е странен съвременен хибрид: консервативен случай за либералното общество. „

Доверието и общественото доверие могат да паднат много бързо. През 2000 г. 71% от американците вярваха, че децата им ще бъдат по-добре от тях, а днес този брой намалява до 14%. Когато икономиката ни се обърне и когато имаме по-добро поведение от банките и корпорациите, мисля, че и резултатите от анкетите ще се променят. Америка е имала и други периоди, когато обществеността е губила доверие в нашето правителство и нашите институции, но ние винаги сме се връщали. Вярвам, че пътят на приобщаващия капитализъм ще ни върне. Целта е да останем шампиони за богатство и успех, винаги да аплодираме големите постижения на Стив Джобс, Бил Гейтс и малките предприемачи от нашия свят, но също така винаги да работим, за да поддържаме асансьора работещ за всички.

Изглежда, че сте в златен период в Китай, със стотици милиони хора, извадени от бедността и огромното създаване на богатство. Искате да го поддържате, като държите обществеността до себе си, не само като защитавате хора като вас, като мен, но като защитавате възможностите за всички. Ключът е да поддържате асансьора да работи. Благодаря ви много за слушането.

– https://english.ckgsb.edu.cn/new/lady-de-rothschild-speaks-on-inclusive-capitalism-at-ckgsb/
Ротшилдови възхваляват комунистическата тирания – Китай, вие вярвайте, че Изтока и Запада враждуват, тъпотията на робите няма край.

Вашият коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *